Sports Economic Partnership Strategies

There is no doubt that any substantial development project – whether real estate, industrial, education, sports, or business – needs financial backing and support from the appropriate authorities in order to be successful and viable. Because of this, we are witnessing the formation of various strategic partnerships which align all concerned sectors to strengthen cooperation for social development initiatives.

Continued development, especially in our region, requires strong partnerships between sports and the other economic sectors. Wherever this type of partnership has been applied, positive tangible results have been achieved, because sport contributes to the development of other sectors, such as tourism, and creates a lot of investment opportunities.

Our sports sector has been lagging and has not kept up with the pace of change due to several reasons, among them the lack of well-designed strategies, the lack of expertise and experience in creating and organizing large events, and primarily, the lack of financial resources – which badly affect the sector’s ability to engage in projects and big events. Alliances and partnerships with other economic sectors should give the sports sector the boost it needs to overcome the challenges it faces. But this will require more than just building partnerships between a couple of sectors; instead, such partnerships must be expanded to include a variety of sectors, all of which will play a role in and contribute to the development and success of all sectors, including sports.

A key factor in the success of these partnerships is the level of commitment that the economic sectors and government institutions have to developing and supporting the partnerships between them. Here in the UAE, we have achieved great success through the implementation of partnership strategies and initiatives; and it should be noted that the impressive developments in certain areas, such as tourism and telecommunications, are the result of strong partnerships between the private and the public sectors. It is our hope that this will extend to include the sports sector and towards providing our youth with a healthy environment.

The UAE Government has launched several innovative projects and ideas, and has achieved considerable success in finding new ways to increase the national income and boost the economy. It is important for the sports sector to keep pace and engage in strategic partnerships which also serve to promote the development of skills amongst our youth.

When looking to apply strategic partnerships to the development of the sports sector, the first objective is to understand how investing in such kinds of partnerships will enable us to overcome the challenges the sector is facing to achieve success in sports as well as other sectors, and keep pace with efforts to upgrade the UAE’s infrastructure.

Estratégias de parceria econômicas nos esportes

Não há nenhuma dúvida que qualquer projeto de desenvolvimento substancial - se bens imobiliários, industrial, instrução, esportes ou negócios – precisam de retorno financeiro e precisa do apoio das autoridades competentes a fim ser bem sucedido e viável. Por causa disto, nós estamos testemunhando a formação de várias parcerias estratégicas que alinham todos os setores interessados para reforçar a cooperação para iniciativas do desenvolvimento social.

O contínuo desenvolvimento, especial em nossa região, exige parcerias fortes entre esportes e os outros setores econômicos. Onde quer que este tipo de parceria foi aplicado, os resultados tangíveis positivos foram conseguidos, porque o esporte contribui ao desenvolvimento de outros setores, tais como o turismo, e cria muitas oportunidades de investimento,

Nosso setor dos esportes foi estagnado e não prosseguiu com o ritmo da mudança devido a diversas razões, entre elas a falta de estratégias bem-desenvolvidas, a falta da perícia e experiência em criar e em organizar grandes eventos, e primáriamente, a falta dos recursos financeiros - que afetam a habilidade do setor em aderir a projetos e a grandes eventos. As alianças e as parcerias com outros setores econômicos devem dar ao setor dos esportes o impulso que precisa de superar os desafios enfrenta. Mas isto exigirá mais do que apenas parcerias de construção entre dois setores; ao invés disso, tais parcerias devem ser expandidas para incluir uma variedade de setores, em que todos terão seu papel dentro do contexto e o contribuirão ao desenvolvimento e ao sucesso de todos os setores, incluindo esportes.

Um fator chave no sucesso destas parcerias é o nível de compromisso que os setores econômicos e as instituições do governo têm que desenvolvendo e apoiando as parcerias entre elas. Aqui nos UAE, nós conseguimos o grande sucesso com a execução de estratégias e de iniciativas da parceria; e deve-se anotar que os desenvolvimentos impressionantes em determinadas áreas, tais como o turismo e as telecomunicações, são o resultado de parcerias fortes entre os setores privados e públicos. É nossa esperança que isto se estenderá para incluir o setor dos esportes e para fornecer nossa juventude um ambiente saudável.

O governo dos UAE lançou diversos projetos e idéias inovadores, e conseguiu um sucesso considerável em encontrar maneiras novas de aumentar a renda nacional e de impulsionar a economia. É importante para o setor dos esportes manter o ritmo e acoplá-lo nas parcerias estratégicas que igualmente servem para promover o desenvolvimento das habilidades entre nossa juventude.

Ao olhar para promover parcerias estratégicas ao desenvolvimento do setor dos esportes, o primeiro objetivo é compreender como investir e em quais tipos de parcerias nos permitirá superar os desafios que o setor enfrenta para conseguir o sucesso nos esportes assim como em outros setores, e mantem o ritmo com esforços para promover a infra-estrutura dos UAE.

Estrategia económica de la sociedad deportiva

No caben dudas de que cualquier tipo de proyecto (desarrollo de conocimiento, deportivo, empresarial) necesita una institución financiera que lo lleve a un nivel de éxito pertinente, si no que también necesita apoyo de las autoridades que se preocupan por el tema. Y desde este punto de vista, el mundo comenzó a presenciar las diferentes estrategias en línea con la tendencia de cooperar. Este sistema anteriormente mencionado tiene como objetivo activar la colaboración entre muchos sectores interesados en el éxito de los proyectos propuestos, y se volvió conocido como (alianza estratégica) basada en el fortalecimiento de la cooperación para el desarrollo de la sociedad en general.

La necesidad y las iniciativas de desarrollo han impuesto "sobre todo en nuestra región" el hecho de aplicar la asociación entre empresas privadas y los sectores económicos y el sector deportivo. Por otro lado, que se convirtió en una forma de trabajo de normas y la inversión en las naciones del mundo constituye, por lo tanto, evitar la idea de propiedad parcial sobre la cuenta de la acción pública, además de algunos sectores, ha logrado el éxito mediante la adopción de la conducta de "asociación estratégica" y fue capaz de lograr beneficios tangibles.

La estrategia de la sociedad deportiva tiene su propia importancia, que esta alineado con la recesión del sector deportivo, y es incapaz de hacer frente a los últimos cambios. Eso hace con que regrese a un montón de razones; una de ellas es que carecen de bien diseñadas y eficaces estrategias. También la incapacidad para construir y organizar grandes eventos, por último la falta de recursos financieros que afecta negativamente la aplicación de estos dependientes proyectos y eventos. Pero a través de la creación de alianzas y la asociación de conformidad con el sector económico pueden venirse los desafíos.

No sólo se funda en la creación de la asociación entre dos sectores, sino que también necesita ser ampliada para incluir especialmente el sector deportivo y diversos sectores que permiten alcanzar un mayor grado de éxito y la responsabilidad que se forjará y apoyará el desarrollo económico de los sectores y el deporte.

El factor clave que hay detrás del éxito de cualquier asociación es el papel de estos sectores y las instituciones gubernamentales y que tiene la responsabilidad de desarrollar y apoyar la colaboración entre ellos. Aquí podemos ver que los EAU es un gran ejemplo de éxito, al lograr un gran resultado y éxito mediante la aplicación del sistema y las iniciativas de asociación. Y es importante mencionar que el desarrollo en sectores como el turismo y los servicios de telecomunicaciones…. etc. es el resultado de una fuerte asociación entre el gobierno y el sector público. Y esperamos que se amplíe para incluir el sector deportivo y también para proporcionar los jóvenes con el medio ambiente sano.

El gobierno de de los UAE suele lanzar nuevos proyectos de desarrollo innovadores e ideas, y también lograr el éxito en una manera de encontrar nuevas fuentes para aumentar el ingreso nacional, y es importante que el sector deportivo sea tomado en cuenta juntamente con estos movimientos y para aplicar el régimen de asociación estratégica con otros sectores que también ayudarán a invertir en nuestra juventud y desarrollar habilidades.

El objetivo central de la aplicación de asociación estratégica entre el deporte y los sectores económicos es entender cómo podemos invertir en este tipo de asociaciones y superar los desafíos que enfrenta el desarrollo del sector deportivo y lograr más éxito en las esferas económicas y el deporte. Y también para cooperar con los esfuerzos hechos por los UAE para mejorar la infraestructura del país.

Rôle stratégique et économique, Médiatisation du sport

D'aucun ne doutent du rôle des activités sportives dans la vie économique, notamment le football est en effet une source d’inspiration universelle depuis plus d’un siècle ,aussi Il ne fait aucun doute que tout projet de développement, d'enseignement, sportif ou commercial a besoin des ressources financières nécessaires pour élever le niveau de la mise en œuvre et la réussite en plus à une bonne gestion et planification, et nécessite la coopération, la collaboration des autres secteurs concernés, ainsi que la compréhension et l'esprit cohérente avec plusieurs Stratégies d'activités à travers le partenariat.

Certes, Les industries et les commerces boursières, secteur immobiliers, de l'automobile, du spectacle, des medias et du tourisme travaillent pour le sport. Les contrats des sportifs professionnels, des parrainages publicitaires et des subventions publiques concernent des masses importantes d'argent. Les paris sportifs génèrent également d'importants revenus. Certains clubs sportifs sont des entreprises cotées en bourse. Équipements sportifs, droits de diffusion télévisuel et autres produits dérivés font tourner la machine économique est devenu connu sous le nom de (partenariat médiatique stratégique) basé sur le renforcement de la coopération pour le développement, est devenue un partenariat entre les différents secteurs est un des plus des mécanismes communs pour réaliser le développement dans divers aspects de la vie et la société en général et furent de bons vecteurs de médiatisation du sport.

Actuellement, le sport dispose de puissants supports médiatiques avec l'arrivée des medias modernes dans l'ordre chronologique la presse écrite, la radio et la télévision , le poids économique du sport dans l'économie de très nombreux pays développés est évalué, La part du PIB consacré au sport est évidemment plus importante dans les pays les plus développés en raison des investissements lourds. Cette économie est tirée par les engagements des sportifs professionnels, tels que les grandes compétitions internationales, mais aussi par le bénévolat de masse des sportifs amateurs comme la pratique du football en Europe. Elle bénéficie du développement du sport et elle l'accélère. Elle permet aux sportifs professionnels de travailler dans des conditions toujours meilleures, aux sportifs amateurs d'accéder à leur loisir à des coûts de plus en plus attractifs et aux spectateurs d'assister à des compétitions toujours plus spectaculaires et plus festives.

A travers le temps, des organismes internationaux ont internationalisé les démarches et ont été bâtie sur fond de grandes batailles ( la charte du football) et de victoires quotidiennes. Quotidiennes, oui, et pas forcément médiatiques quand il s’agit de faire entendre la voix de tous les footballeurs professionnels. Car si le football moderne possède ses icônes et ses privilégiés, c’est aussi un métier touché de plein fouet par le chômage. Il est donc primordial que la parole de chaque joueur soit portée au sein des Conseils d’administration, Il est donc primordial de défendre les intérêts des joueurs, de préserver leurs avantages acquis ou gagner encore du terrain pour améliorer sans cesse leurs conditions de travail. Si, grâce à l’action des pionniers de patronage, les footballeurs sont aujourd’hui les mieux lotis dans le monde

Il y a longtemps déjà que cet légitime d'institutionnalisation internationales sportives compris l’impétueuse nécessité d’internationaliser les démarches, de rassembler autour d’idées fortes et directrices, de défendre à Dubai comme à Paris, San Paolo ou Santiago..,les valeurs universelles de sport et les intérêts légitimes de tous les footballeurs professionnels de la planète, tandis que le secteur du sport qui souffre de la stagnation et l'incapacité de coaching et de départ pour de nombreuses raisons, notamment l'absence de stratégies capables de planification utile, et incapable particulier pour mettre en œuvre et gestion de projets et de grandes manifestations sportives selon les besoins, problème du manque de financement adéquat, tandis que dans le cadre d'un partenariat avec le secteur économique privé à dépasser les obstacles afin d'atteindre le plus haut taux de réussite, et donc renforcé la capacité du secteur sportif et l'accélération des mesures et le développement des compétences des clubs et des associations Sportives, et cela créera un sens plus profonde de la responsabilité partagée pour le développement économique dans la région.

Coming Soon..

استراتيجية الشراكة الرياضية الاقتصادية

لا شك في أن أي مشروع إنمائي أو تثقيفي أو رياضي أو تجاري يحتاج إلى جهة تمويلية ترفعه إلى مستوى التنفيذ والنجاح إضافة إلى التخطيط السليم، كما يحتاج إلى تعاون وتجاوب من القطاعات الأخرى المعنية، ومن هذا الفهم والمنطلق بدأ العالم يشهد على ساحاته المختلفة اتجاهاً يتماشى مع استراتيجيات النشاطات عبر نظام شراكة، ونظام الشراكة ينسحب على تفعيل الشراكة بين قطاعات كثيرة معنية بنجاح المشاريع المفترضة، وأصبح يعرف بـ (استراتيجية الشراكة) القائم على تعزيز التعاون من أجل التطوير، وقد أصبح نظام الشراكة بين القطاعات المختلفة أحد أكثر الآليات شيوعاً لتحقيق التنمية في مختلف جوانب الحياة والمجتمع بشكل عام.

وقد فرضت الحاجة، ومسيرة التطور "وبخاصة في منطقتنا" أن تقوم شراكة فعليّة بين القطاع الاقتصادي والقطاع الرياضي الذي أصبح يشكل في المعايير الأممية شكلاً من أشكال العمل والاستثمار والتجارة والتعريف بمستوى الدول والأمم، ومسيرتها الحضارية، وبذلك تنتفي مقولة الملكية الجزئية لحساب العمل العام، وقد حققت بعض القطاعات التي انتهجت سلوك "استراتيجية الشراكة" مكاسب ملموسة.

إن "استراتيجية الشراكة الرياضية الاقتصادية" تتسم بأهمية خاصة في المنطقة، في الوقت الذي يعاني القطاع الرياضي من ركود وعدم القدرة على المواكبة والانطلاق لأسباب كثيرة أهمها الافتقار لوضع استراتيجيات قادرة على التخطيط المُجدي، وعاجزة بجهدها الخاص على تنفيذ وإدارة المشاريع والأحداث الرياضية الكبيرة بالشكل المطلوب، ومن مشكلة عدم توفّر التمويل الكافي الذي يتيح لها إنجاز هذه المشاريع بمفردها على أكمل وجه، بينما يمكن من خلال إقامة شراكة مع القطاع الاقتصادي أن يتجاوز القطاع الرياضي تلك العقبات.

ولا يقتصر نظام الشراكة على إقامة شراكة بين قطاعين، بل يمكن أن يتوسّع مفهوم الشراكة ليقيم علاقات "بما يخص القطاع الرياضي تحديداً" شراكة بين أكثر من قطاع كي تتحقق أعلى نسبة من النجاح، وبذلك تتعزز قدرات القطاع الرياضي أكثر، وتتسارع خطوات التطور ومهارات الأندية والإتحادات الرياضية، وهذا سيولد إحساساً أعمق بالمسؤولية المشتركة التي ستعزز بدورها مرافق التنمية الاقتصادية والرياضية بشكل عام.

ولعل العامل الرئيسي الذي يكمن وراء نجاح أي شراكة يتمثل في الدور الذي تلعبه القطاعات، والحكومات هي المسؤولة بداية، وهي القوة المحركة لمثل هذا النوع من الشراكات، ولعل دولة الإمارات العربية المتحدة تمثّل أنموذجاً في تحقيق نجاحات عبر نظام الشراكة المعتمد، وما تلك النهضة المتسارعة في دولة الإمارات على كل المستويات العمرانية والسياحية والتجارية والخدمية إلا نتيجة مباشرة للشراكة المتينة القائمة بين القطاعين الخاص والعام، المدعومة برؤى وتوجيهات أصحاب القرار في الدولة، وعلى هذا المسار نتمنى أن يطال هذا النظام التشاركي القطاع الرياضي أيضاً لنحقق طموحاتنا الرياضية، ولنوفّر بيئة صحيّة لشبابنا ومكانتنا بين الأمم.

إن حكومة الإمارات عودتنا أن تطلق في كل وقت وفي كل مناسبة أفكاراً لمشاريع إنمائية جديدة ومبتكرة، وعمل الحكومة يسعى إلى تطوير وتعدد وتنويع مصادر الدخل الوطني كي لا يبقى النفط هو المصدر الوحيد، بل تحقق نجاحات في تنويع مصادر الدخل وتقويته وهي بذلك تمثّل أيضاُ أنموذجاً للاقتداء، ومن باب أولى أن يسعى القطاع الرياضي إلى اعتماد "استراتيجية الشراكة" مع القطاعات الأخرى المعنية لينطلق في مسيرة التطوير واعتماد برامج تنموية رياضية واستثمار المهارات والإمكانيات الكبيرة المتوفّرة "بحمد الله" في البلد للوصول إلى مراحل الاكتفاء الذاتي دون الاعتماد على الحكومة كمصدر تمويل وحيد.

إن الهدف الذي نسعى إلى تحقيقه جميعاً من خلال تحقيق "استراتيجية الشراكة الرياضية الاقتصادية" يتمثل في معرفة كيف يمكن أن نستثمر هذا النوع من الشراكة لمواجهة التحديات التي تعترض مسيرة القطاع الرياضي، ولتحقيق مكاسب ونجاحات أكبر للرياضة والاقتصاد، وكل هذا يواكب حركة التحديث والتطوير والنهضة التي تشهدها دولة الإمارات العربية المتحدة.